3月16日上午，陜西化工集團副總經(jīng)理張小軍、吉秀峰等一行六人組成的第一考核組對恒神股份開展2022年度目標責任現(xiàn)場考核。公司領導班子成員，各部門、中心負責人及職工代表共計53人參加考核大會。

張小軍主持大會并就安全生產(chǎn)工作提出四點要求。一是始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦，切實負起安全主體責任；二是抓好“兩重點、一重大”危險源管理；三是做好許可作業(yè)管理；四是做好值班和應急準備工作。

吉秀峰作考核動員講話。他簡要回顧總結(jié)了2022年集團公司和化工板塊取得的成績，并對恒神2022年工作取得的成績給予了充分肯定。他指出，作為化工板塊的重要一員，2022年恒神股份能夠始終堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，真抓實干、埋頭苦干，碳纖維、織物和預浸料等實物產(chǎn)量再創(chuàng)佳績，取得了營收、利潤同比增長的新佳績。同時，恒神能夠搶抓發(fā)展機遇，積極拓展航空航天領域，突出重點項目建設和科技創(chuàng)新，在高質(zhì)量發(fā)展道路上邁出了堅定有力的步伐。他強調(diào)，恒神股份要客觀總結(jié)上年度工作成績，扎實推進2023年各項工作，在狠抓落實上出真章、見實效。一是要進一步提高站位、解放思想，打好主動仗；二是各級干部要切實強化責任意識，夯實工作作風，細化工作安排，強化責任到人；三是廣大職工要向標桿看齊，向榜樣學習，在繼承中尋求創(chuàng)新，在發(fā)展中尋求突破，在奮進中尋求超越。

會上，恒神股份董事長劉瑾向考核組作了2022年度企業(yè)法定代表人述職報告。她從穩(wěn)增長保交付主線任務成效顯著、夯實高質(zhì)量發(fā)展根基、科技創(chuàng)新成果豐碩、管理變革持續(xù)推進、人才培育成效明顯、“兩大底線”守護發(fā)展、加快推進質(zhì)量提升等六個方面匯報了2022年恒神股份重點工作完成情況，并匯報了2023年重點工作。一是強化責任擔當，全力聚焦生產(chǎn)經(jīng)營目標；二是強化科技創(chuàng)新，賦能高質(zhì)量發(fā)展新動能；三是加快項目建設，提升核心競爭力；四是完善內(nèi)控管理，積極做好上市工作；五是加強黨的建設，全面貫徹落實黨的二十大精神。

公司黨委陳敏鋒書記結(jié)合恒神股份選人用人工作實際，從“健全制度，夯實選拔任用基礎；提高站位，嚴把政治標準；強化程序，規(guī)范制度機制；多措并舉，提升各級干部領導力；不拘一格，多渠道選拔干部”五個方面以及存在的問題和改進措施向大會作了2022年度選人用人工作報告。

隨后，考核組對公司后備干部進行了民主推薦，并通過線上測評的方式對公司領導班子成員、黨委抓黨建工作情況、選人用人工作、新選拔任用干部情況進行了民主測評及評議。

會后，考核組對恒神股份2022年安全生產(chǎn)、企業(yè)管理、黨建工作等方面工作資料進行了現(xiàn)場檢查，并對有關工作做了詳細指導。