5月30日上午，恒神股份召開2024年“安全生產月”活動啟動會，主要任務是學習貫徹落實習近平總書記關于安全生產重要論述和安全生產月活動方案，啟動公司“安全生產月”活動。公司領導班子成員、中層管理干部、安全管理人員、班組長參加會議。

公司總經理張明以《深入學習貫徹習近平關于應急管理的重要論述》為重點，圍繞“健全安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制”這一主題，以上率下進行了宣講，全面領會了習近平總書記關于安全生產和應急管理重要論述的精髓要義，把理論學習成果轉化為謀劃推動工作的創新思路、務實舉措、有效方法。

他在講話中強調，一是提高政治覺悟，強化責任擔當。各部門要加強領導，提高認識，以“人人講安全，個個會應急——暢通生命通道”的活動主題要求為抓手，全面貫徹好“安全生產月”活動指導思想。二是圍繞問題重點，狠抓工作落實。各級領導要旗幟鮮明講政治、守規矩、作表率，帶頭深入一線，帶頭抓好隱患排查整改，帶頭落實重大危險源監控措施，推動形成人人關心安全、人人重視安全、人人參與安全的良好氛圍。三是密切協調配合，務求高質高效。各部門間要建立密切的溝通協調機制，形成高效聯動的工作模式，確保“安全生產月”活動的各個環節能夠無縫對接，高效運作。四是突出問題導向，推進治本攻堅三年行動，各部門要遵照相關實施方案，堅持目標導向、問題導向、結果導向，扎實開展安全生產治本攻堅三年行動。隨后，張明宣布恒神股份2024年“安全生產月”活動啟動。

公司副總經理、安全總監彭中良宣讀了2024年“安全生產月”活動方案。

公司黨委陳敏鋒書記強調要認真貫徹落實張明總經理和彭中良副總經理的講話要求，并就做好以上工作提出五點要求：一是理念要超越，理念是一切工作的起點和基礎，我們要牢固樹立安全發展理念。二是責任要明晰，安全責任重于泰山，債有主，事有責。責任不清，工作稀松；責任一清，上下會動。三是工作要求實，一實百事成，一浮萬事空。安全工作和一切工作都只有老老實實、扎扎實實，才能有所成效。四是獎罰要分明，賞罰分明是管理的最基本原則，堅持這個原則，工作就會向正面發展；違背這個原則，忽視這個原則，工作就會向反向發展，我們要敢于用“獎”這個原則。五是領導干部既要會學習又要會思考，聰明的管理者總會將“虛”與“實”相結合，一方面利用多渠道學習理論、學習管理、學習行業知識，另一方面在抓好思想政治建設上進行研究，養成良好學習與思考的習慣。

會上，精細化管理專家就安全文化建設做了專題培訓，他用生動形象的語言、鮮活的事例，從三預研判、三防應急、預演練三方面展開暢通“生命通道”的講解，穩步有序推進恒神九九（久久）安全文化建設落地。

啟動儀式前，與會人員觀看了視頻《生命通道》，深刻吸取了近期安全事故教訓。

恒神股份將上下同心、齊心協力，時刻繃緊安全生產這根弦，開展好“安全生產月”系列活動，以強烈的責任意識、嚴謹的工作作風，壓緊壓實安全生產主體責任，深入排查整治重大事故隱患，堅決防范遏制各類生產安全事故發生，為公司高質量發展提供堅實的安全保障。