為認真落實陜煤集團近期工作部署和專題會精神，扎實推進安全環保、穩增長、“三定”等重點工作，認真汲取事故教訓，確保安全生產，10月22日上午，陜西煤業召開近期重點工作推進會暨安全生產警示會。會議就抓準抓實穩增長工作，奮力完成全年目標任務進行再部署、再強調。陜西煤業黨委書記、董事長趙福堂出席會議并講話，黨委副書記、總經理趙文革主持會議。

會議指出

煤炭板塊要認清形勢，以強烈的責任感和使命感抓落實，拿出抓重點、破難點的實招硬招，為集團助推全省經濟持續回升向好提供支撐。要充分認識穩增長和保安全等重點工作的重要性，進一步增強穩增長和保安全的緊迫感和責任感，嚴格對照年度計劃和考核目標，找準抓好穩增長保安全工作的途徑和方向，壓緊壓實主體責任，堅定信心，推動全年目標任務高質量完成，為謀準謀實明年各項工作打好基礎。

會議要求

要持續提升安全管理水平。各單位要深刻吸取事故教訓，認真貫徹“八項硬措施”，嚴格落實“三管三必須”要求，高標準推動安全生產治本攻堅三年行動，健全完善全員安全責任體系，加大安全風險隱患排查治理力度，強化安全管理素質能力提升培訓，為煤炭板塊沖刺四季度提供安全保障。

要持續推進產能高效釋放。優化布局、超前治災保障礦井生產接續、以生產接續保障優質產能釋放。持續強化系統思維，以整體性、協同性原則統籌布局災害治理工作，全面提升災害治理能力和水平。統籌資源要素，實現重點突破，構建“關口前移、源頭防控、本質安全”安全管理體系，有效杜絕事故發生。 

要持續提升項目管理水平。加大資源開發力度，分析中省自然資源新政策，利用項目配套、市場化運作等多種方式，加快推進優質資源整合。要加強專項資金管理，規范專項資金預算編制，提高預算的準確度和可行性。按照合規性、必要性、有效性要求，統籌安排專項資金使用。要充分利用 “兩重”“兩新” 政策機遇，深度謀劃項目，為陜煤高質量發展提供支撐。

要持續釋放降本增效成效。迅速成立陜西煤業穩增長專項工作領導小組，強化 “四種經營理念”，增品種、提質量、促效益，實現 “向產量要效益”“向銷售要效益”。緊盯目標，多措并舉確保完成全年經營任務，向內挖潛。通過理念轉變、科技賦能、數智轉型等手段實現降本增效。

要持續推進“三定”工作改革。“三定”工作是落實中省關于新一輪國企改革深化提升行動、落實省國資委相關工作部署的具體舉措和行動，各單位主要領導要親自抓，主動結合文件科學合理設置機構，助力集團高質量發展不斷開創新局面。

要持續做好明年工作安排。全面總結今年 “固根基、揚優勢、補短板、強弱項” 等重點工作的短板弱項，找準問題，為謀劃明年工作提供方向。系統謀劃，統籌各項工作，將 “固根基、揚優勢、補短板、強弱項” 固化為工作機制并長期堅持。

會上對近期安全工作、生產組織和項目建設以及經營工作進行了通報，并對下一階段工作任務作出具體安排。陜西煤業領導班子成員，各部門主要負責人及所屬單位主要領導，分管安全、生產技術和經營工作的班子成員參加會議。（王紫銘）