12月31日，陜煤集團黨委第四巡察組巡察江蘇恒神黨委情況反饋會議召開。集團黨委巡察辦、整改辦主任王理軍，集團黨委第四巡察組組長孟延峰，副組長付焦武，恒神公司領導班子成員和中層管理干部參加會議。董事長劉瑾主持會議并作表態發言。

會上，王理軍傳達學習了集團黨委巡察工作領導小組專題會議精神、集團黨委2024年第二輪巡察集中反饋會議精神。并就如何貫徹好、落實好集團黨委巡察工作領導小組專題會議精神和巡察集中反饋會精神，提出了三點要求。一是深化思想認識，切實增強巡察整改的政治自覺。要進一步提高政治站位，準確把握巡視巡察整改的政治要求，把省委巡視和集團巡察反饋意見整改作為當前和今后一個時期的重要任務，不講條件，不打折扣，不搞變通，全面、系統、高質量完成整改任務。要本著對企業負責的態度，直面問題、主動擔當、動真碰硬，定實整改措施，壓實整改責任，落實整改舉措。以問題的整改見效，推動領導班子建設，推動重大項目謀劃建設，推動內外協同高效發展。要通過全方位抓整改，持續規范經營管理，化解各類矛盾，推動改革創新，有效破除制約企業高質量發展的瓶頸問題，不斷增強企業核心功能，提高企業核心競爭力，推動高質量發展取得新成效。二是抓好四個落實，堅決扛起巡察整改的政治責任。要敢于較真碰硬、主動擔當作為，把解決問題作為推動工作的抓手，以嚴的要求、實的舉措抓好問題整改，推動巡察整改不斷走深走實。要落實整改責任，敢于擔當推動整改，強化對“整改不力是失職，不抓整改是瀆職”的認識，以高度負責的態度，切實加強組織領導，堅決落實整改主體責任。要及時成立巡察整改工作領導小組，召開專題會議研究部署整改任務，通過統籌謀劃、督促指導，協調各方資源抓好整改落實。要落實整改機制，創新方式保障整改，要落實標本兼治，攻堅突破全面整改，要落實問題線索，依規依紀精準處置。三是嚴格標準落實，保質保量完成各項整改任務。要在3個月的集中整改期內將整改成果最大化，嚴格按照集團黨委下發的《問題整改長效落實管理辦法》，圍繞責任落實、過程監督、成果運用三項重點，通過建立整改臺賬、跟蹤督辦、定期通報、驗收評估、完成銷號、情況公開等巡察整改閉環管理機制，全鏈條壓責、全過程監督、全方位轉化，確保責任到位、過程可控、措施落實。要按規定開好“四個會”，按時報送“一方案三清單”，按要求完成好“兩個報告”。同時，按規定做好巡察整改公開工作，自覺接受黨員干部和職工群眾監督。

孟延峰針對恒神公司存在的問題，提出了巡察反饋意見。

劉瑾在表態發言中表示，巡察組客觀地指出了恒神公司工作中存在問題和不足，提出了科學、精準、深刻的整改意見。恒神公司將積極組織整改落實，切實將巡察整改成果轉化為推動工作、深化改革的實際成效。一是強化政治擔當，以堅決態度推動責任落實。二是強化統籌協調，以系統思維推動標本兼治。三是強化考核監督，以嚴的基調推動整改見效。四是強化結果運用，以長效機制推動高質量發展。恒神公司將以此次巡察整改為契機，放大整改效應，以巡察成果轉化推動各項工作全面進步。把巡察整改與貫徹落實黨的二十屆三中全會精神結合起來，通過整改解決制約發展的瓶頸問題，推動“四種經營理念”的深化落實、推動“五型”總部的建設、推動精細管理的實施，真正讓巡察監督效能轉化為改革發展動能，將巡察整改成果轉化為高質量發展成效，以實際行動向集團黨委、第四巡察組和廣大干部職工交出一份滿意的答卷。